事業継続
佐藤武志
事業継続戦略コンサルタント
17年間、日本国内の中堅企業から大手企業まで、事業継続戦略の設計と実装を主導。経営リスクの可視化から、具体的なBCP策定まで、企業の事業継続体制全般を構築します。
日本の企業が直面する契約課題、事業継続のリスク、紛争に特化した法務サービスチーム。 9年間で3,847社の企業をサポートしてきた実績と専門知識を持つメンバーが、 皆さまの事業継続と成長を直結させた支援を行います。
各領域のスペシャリストが、企業の経営層と現場双方の言葉を理解し、 実装可能な戦略を立案します。平均10年以上の現場経験を持つメンバーが、 日本の事業環境で確実に機能する支援を提供しています。
17年間、日本国内の中堅企業から大手企業まで、事業継続戦略の設計と実装を主導。経営リスクの可視化から、具体的なBCP策定まで、企業の事業継続体制全般を構築します。
11年の経歴を通じて、数千件の契約書分析と改善提案を実施。契約条項に隠された法務リスクを見抜き、企業の交渉立場を強化するための具体的修正案を提示します。
8年間で612件の紛争案件に対応し、94%の解決実績を達成。初期段階での紛争回避戦略から、既発生紛争の最小化まで、全プロセスでの実務経験を活かした対応を実践します。
6年間、企業の現場法務担当者と経営層に対し、実装可能な法務情報を提供。複雑な法務知識を企業の経営判断に即した形で翻訳し、迅速な意思決定を支援します。
日本の企業が直面する様々な法務課題に対応してきた実績。 各数字は、Nimjirexのコミットメントと専門性を物語っています。
創業以来、日本の企業法務を支え続けてきた実績と信頼の証。
日本国内の様々な規模・業種の企業に、実装可能なソリューションを提供。
初期段階での回避戦略から既発生紛争の最小化まで、全プロセスでの対応経験。
紛争解決ラボで実現している、業界水準を大きく上回る成功率。
Nimjirexでは、企業の事業継続と成長を阻害する法務リスクを、 早期に発見し、実行可能な形で解決することを約束します。
単なる法務助言ではなく、企業の経営層と現場の両者が理解できる形での支援体制を用意しています。